¿Quiénes somos?
"Nuestro equipo : Somos consultoras estratégicas especializadas en desarrollo de negocio, liderazgo y transformación organizacional. Combinamos una sólida trayectoria en empresas internacionales con una profunda experiencia en relaciones humanas, psicología y desarrollo del talento. Esta complementariedad, estrategia + personas, nos permite acompañar a cada organización desde una mirada global: económica, cultural y humana."
EQUIPO iHumana
Mercedes Canos
Especialista en desarrollo de negocio en Multinacionales y Liderazgo humano.
¿Y si una empresa pudiera aplicar hoy las buenas técnicas que a otras les costó años aprender?
"Tras más de 20 años liderando equipos y crecimiento comercial en multinacionales, he aprendido que los resultados sostenibles llegan cuando estrategia, personas y negocio avanzan alineados.
Sé cómo gestionar transformaciones sin frenar la rentabilidad, cómo evitar que la presión rompa equipos y cómo convertir la complejidad en foco, claridad y desarrollo de negocio real.
He aprendido a aplicar las buenas prácticas como mejorar la comunicación, fortalecer la cultura y profesionalizar procesos para crecer con más orden, más solidez y mejores resultados."
Experiencía : Descamps (Paris), Cartier (México), Lalique (Madrid y Londres), Jaeger-Lecoultre (Madrid) y Richemont Group entre otras. Como directora general, directora de comunicación y marketing, directora de exportación y puestos de desarrollo de negocio transversales en las marcas del grupo Richemont.
Formación en organizaciones : Master CHO (Chief Happiness Officer), Post grado Liderazgo orgánico, Certificada Coach de Clifton 34 Strengh de Gallup, Practicioner PNL (Programación Neuro Lingüística)
email : Mercedes@ihumana.es
Consuelo Balaguer
Especialista en Desarrollo Personal y Relaciones Humanas en las Organizaciones.
¿Y si el verdadero problema de los equipos no fuera la estrategia, sino el tipo de liderazgo que se está ejerciendo?
"Desarrollo mi profesión desde el 2003, con más de 20 años de experiencia he podido comprobar la dificultad que existe en diferenciar el liderazgo moral (se gana en el día a día) y el liderazgo formal (viene dado / puesto que ocupas o rol que desempeñas).
Tanto en la vida personal como en la profesional, esta confusión genera muchas tensiones y desencuentros interpersonales. Con un buen acompañamiento, enfoque humano y tiempo para el proceso, se encuentran las soluciones y se logran resultados mas allá de lo esperado."
Experiencia :Inicio con consulta privada desde el 2003 como terapeuta y desde el 2014 me voy especializando en acompañar a personas que ocupan diferentes puestos en las empresas. He podido comprobar la dificultad y el peso que significa la responsabilidad, independientemente del cargo, cuando no se sabe gestionar de manera adecuada.
Formación : Educadora Social, formada en Terapia Gestalt, Practitioner en PNL, Formadora en Trabajo Personal Biográfico.
email : Consuelo@ihumana.es
Contacta con iHumana : info@ihumana.es